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房企做孵化器背后:有钱有房不等于懂创业

时间:2019-12-17 01:10来源:家居装修
(中房网讯记者陈伊颖)“大众创业、万众创新”的提出,让2015年的中国进入了一个创业井喷的时期, 在“大众创新,万众创业”的背景下,除了涌现许多创业团队外,为创业者服务

(中房网讯记者陈伊颖)“大众创业、万众创新”的提出,让2015年的中国进入了一个创业井喷的时期,

在“大众创新,万众创业”的背景下,除了涌现许多创业团队外,为创业者服务的各种孵化器、加速器也如雨后春笋般出现。种类繁多让创业者一时眼花缭乱,找一个对自己有帮助的孵化器不容易。目前瞻云科技致力于服务创业者与孵化器推出了一款孵化器管理系统——云孵平台,可通过微信或者APP实现各种功能。云孵平台上收录了众多孵化器信息,仅上海就一千多家。作为一款智能化孵化器管理系统软件平台,可帮助创业者甄选出最适合自己的孵化器。下面先来分析一下各种孵化器的分类:

去年6月,中关村创业大街成立。截止今年6月,一年间,街区已孵化创业企业逾600家,日均孵化创业企业1.6家,其中获得融资的企业超过350家,平均每家企业融资500万元,融资总额超过17.5亿元。

从本质上来看,孵化器是一种资源聚合平台,通过将资金、人才、设备、信息等资源集合到孵化器,来为创业者提供专业化、多样化的创业服务。大多数孵化器都提供办公场地、培训、投融资、法务、财务等方面的服务,少数提供市场营销服务、供应链服务、仅有20%的孵化器具备科研条件。孵化器的种类很多,经过不断的发展,服务及功能一定会越来越完善。企业失败很大一部分原因是资金不足和管理不善,孵化器作为梦想助推器选对了会有事半功倍的效果,那么孵化器都有哪些种类呢?

按流行的话说:你要没有个创业经历,出门都不好意思跟人打招呼。

需求激发市场,创业公司的大增,为创业公司提供摇篮的孵化器也随之被点热。2013年时,科技部预计2015年时国内的孵化器将达1500家,而据不完全统计,在2014年底时,国内的孵化器就已突破这个数字。

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不仅是专业的孵化器公司,许多做孵化器的公司,从业务主次来看,更像半路出家的“业余选手”,例如腾讯,绿地。

创业咖啡系

对于众企业来说,孵化器就像一个新鲜出炉的甜美蛋糕,在能寻找新的发展点的同时还能享用到国家大额的补助扶持。

2014 年6 月,海淀图书步行街正式更名为“中关村创业大街”,人们把它比作硅谷的沙丘路。创业大街上最多的就是各种创业服务机构,大大小小不同类型的咖啡馆更是此起彼伏,例如雕刻时光、车库咖啡、3W咖啡、bingo咖啡等。创业咖啡馆通过整合本地创业资源,为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。就像一个聚集起来的创业者社群。创业者只需要每人每天点一杯咖啡就能享用一天“免费开放式的办公环境”;或者每年交一定的年费加入会员,就可以共享很多创业者社群资源。

但猜中开头,却不一定能猜中结尾。花样年总裁潘军笑言,其实很多创客空间的负责人没有创过业。加速器CEO徐勇也认为,做孵化器“专业知识”很重要,并不是有钱有规模,就能“笑到最后”。

运营方式:出租工位+创业服务+投融资对接

孵化器“四模式” 服务由浅入深

适用人群:缺乏办公场地、需要广聚人脉的创客

根据科技部定义,孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。它通过为新成立的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,以及提供一系列的包括技术、财务、HR、市场等资源支持,可以降低创业者的创业风险和创业成本、提高企业成功率、促进科技成果转化。

案例:车库咖啡于2011年4月开始营业,早期是由11位天使投资人共同合伙创办的。车库咖啡不仅为创业者提供低成本办公场所,还提供各种创业服务,例如公司注册服务、招聘服务、法律咨询等。车库咖啡已接待了超过1000个创业团队,每天常驻团队有近15个,获得机构投资的有近20家,车库咖啡也产出了很多好产品,例如魔漫相机、格物致品、保益悦听、儿童音像馆等。车库咖啡除了卖咖啡的销售收入外,其盈利主要来自于楼道内每年数十万的广告位出售和车库咖啡会员俱乐部的会员费,会员费每年1200元,每季度可以吸纳50个创业团队。

目前,国内的孵化器形式多样,有咖啡馆,有联合办公空间,也有规范化的孵化基地。

创客空间系

在AC加速器CEO徐勇看来,这几个形式,分别代表了四种孵化模式——联合办公空间模式、创业社区模式、孵化器模式和加速器模式。

创客空间是顺应网络时代创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台,为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。2010年创客空间进入中国,向硬件高手,电子艺术家,设计师,DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区,根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目,同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训,并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务,使得项目能够产品化,走进人们的日常生活。如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊、优客工场等。

第一种是最容易复制、扩张的联合办公空间模式,代表企业是WeWork。这类模式主要以办公空间的租赁为运作模式,以低价收购物业,再以高价转租,赚取房租差价为赢利模式,适合普通的创业者,或较成熟的创业者以及需要利用空间过渡的团队入孵。

运营方式:资源集合+会费+众筹

第二种是生活与工作结合的创业社区模式,如洛杉矶的1010社区。这种孵化器将生活、工作、娱乐结合在一起,配备上能提供几乎所有生活所需的硬件和软件配套,比如卧室、客厅、厨房、有线电视、宽带上网等等。甚至还可能会有酒吧、健身房等。更适合创意文化产业或注重生活品质的创业者。从赢利模式来看,创业社区的模式除了办公区域的租金收入,还有其他商业服务主体的租金或服务收费,收入来源更多元。

适用人群:产业链复杂、技术门槛较高的创业团队。

第三种是服务功能更全面的孵化器模式。除了提供办公空间外,这类模式赢利能力一般来源于租金收入以及创新服务收入,且部分孵化器会有自己的基金。与前两种孵化模式相比,这类孵化模式更注重服务,比前面两种孵化模式对创业者提供的服务要多很多。此外,这类孵化器的规模一般不会太大,但对企业的甄选门槛较高,入孵企业融到下一轮资金以及成长的能力,一般优于前面两种孵化空间,例如孵化了Uber的RocketSpace。

案例:深圳的柴火创客空间柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新创业者提供自由开放的协作环境,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立5年已经吸引1万多人参加活动。

最后一种是五位一体的加速器模式,也是AC加速器正在尝试的模式。徐勇表示,在国人的认识中,孵化器主要针对企业的子期和初创期,而加速器主要针对处在成长期内,但发展到了一定阶段的企业。“但这种分类方法和现在硅谷主流观点理解的加速器并不相同”,徐勇介绍说,“从形态的区别来讲的话,孵化器提供空间、活动,对接第三方资源,国内的孵化器简单概括就是物业管理+服务,往往只是提供一些对接互联网资源的单点服务。而国际顶级的‘五位一体’加速器会从空间、系统、基金、生态直至后台,一路覆盖,给创业者全方位的帮助”。

新型地产系

虽然运作模式和经营模式上各有特点,但空间、技术服务、导师辅导是几个模式的共同点。

从潘石屹推出SOHO 3Q、绿地控股推出创业工坊、天洋国际旗下的超级蜂巢以及毛大庆的优客工场,一处处一栋栋为创业者而搭建的社区正在崛地而起。这类孵化器提供开放的创业办公环境,靠出租工位收费,但是缩小了一次性租赁面积,且缩短了常规型的租赁周期。为小团队创业者提高了灵活性。目前来看,这类创新型地产商孵化器才刚刚出现,仍处于摸索阶段。体现出来的创业服务与其他几类创新型孵化器相比还尚有差距,尚且摆脱不了地产商的套路,在选址方面要求极高,在未来是否能够实现突破尚是未知数。优客工场的市场化的地产商型孵化器并不同于以往的传统孵化器,而是套用创新型孵化器的模式,引入导师辅导机制、创业沙龙、天使投资等一系列的创业扶持计划。并提供价格低廉的创业服务,旨在降低创业成本,为创业者加速。

对于新入门的创业者来说,导师和资金一样重要。他们需要有创业经验的导师,为他们提供技术、商业以及融资等方面的使用培训。

运营方式:租赁空间灵活,出租工位 或 联合办公空间+重服务

联合办公模式和创业社区模式的导师模式,更多是采取定期的多人面对面交流的沙龙模式,甚至可能面向社会公开报名,而孵化器和加速器的导师辅导,则面向范围相对较小。

适用人群:相对成熟的企业

徐勇认为,创业孵化已不能仅仅提供VC和资本的初步对接,必须要有更加深入和重度的服务,甚至要能为创业者提供一对一的辅导,“这也是AC加速器和前三种孵化模式的本质区别”。

案例: SOHO 3Q:去年2月北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的SOHO 3Q同时开业运营,两个项目各辟出三层楼共1500个座位呈现这一产品。潘石屹这一天也把自己的办公室搬到了望京SOHO 3Q,一为开门迎客,二为率先体验在开放空间合作办公的感觉。SOHO 3Q的租期少则一周,多则三个月,小到一个工位,大到一间办公室,随时随地在手机移动端可预约选位和付款,享受WIFI、复印打印、咖啡等基本办公服务,只需带手机和电脑就可随时来工作。SOHO 3Q价格并不低,开放式办公桌1000元/人/周,独立办公室1300元/人/周。SOHO希望通过价格形成门槛,筛选出真正具有支付能力又有灵活办公需求的品质客户。

国家倾力扶持 掀起无门槛孵化热潮

优客空间:优客工场在2015年由知名地产人士毛大庆发起,红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清控科创、诺亚财富等多个投资机构共同投资,国内多位知名企业家联合创始成立。优客工场在筹备的第一个月内,便与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团、等大型企业和创投机构达成战略合作。优客工场面向创业者与广大小微企业,不仅提供低成本的联合办公空间,还配备导师服务、投资服务、财务服务、法律服务和银行服务等。相比初创企业自行外包这类服务,优客空间提供的服务将明显降低创业成本,优客工场将会制定一套较为系统的收费体系。降低创业者的创业门槛,加速创业者的发展进程,提高创新成功率。

据了解,目前,要入驻中关村创业大街的项目或企业,得先和孵化器谈妥,才能办理工商注册事宜。

科技巨头、大平台系

国家对于孵化器的支持,是孵化器热潮的主要推动力。

从2014年下半年开始,互联网大佬百度、阿里、腾讯等陆续推出了创业中心或创业基地。例如百度开发者创业中心;腾讯众创空间;阿里百川等。大企业主导的创新生态系统,基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,以及企业庞大的产业资源,为创业者提供高效便捷的创新创业服务。

今年两会期间,国务院办公厅印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,提出将对推进大众创业、万众创新工作,在公共服务、财政支持、投融资机制等8个方面予以支持。

运营方式:技术平台+产业资源+投资

中关村发展集团总经理周云帆告诉记者,其所在集团是北京市委市政府于2010年成立的,目标就是利用基金推动中关村创业企业发展,包括与其他孵化器合作。“目前我们大概自己手里有接近20万平米的孵化空间,未来我们还计划和其他孵化器合作,一起在中关村软件园建立一个至少10万平米的孵化空间”。

适用人群:开发者、需要大平台资源的创业者

广州则在6月提出实施科技企业孵化器倍增计划和孵化器发展意见。按照该计划,到2016年,广州全市孵化器达到120家,孵化总面积达到800万平方米。而《意见》则提出从土地出让、资金支出、服务能力等各方面给予孵化器大力扶持。

阿里百川:阿里百川创业基地是阿里集团联合政府、国内知名孵化器共同打造的新型创业服务平台,基地以YC模式为参考,通过批量开展针对性的培训,培养明星企业。创业基地依托阿里集团的电商资源、金融资源和技术资源,为移动互联网创业者提供从技术、商业、数据到创业融资、创业辅导为一体的创业服务,尤为重要的是,创业基地可以利用阿里强大的电商能力和市场推广能力,支撑电商类创业项目快速发展。目前百川的孵化计划已经覆盖了北京、上海、厦门、成都等多个城市,甚至他们还成立孵化营,把创业团队请到杭州,让阿里内部的高管和专家来上培训课,对于其中的优质创业项目,会向阿里的投资部推荐。

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